疫情令遙距工作在世界各地成爲新常態，不少企業都推行在家工作，甚至有國際企業曾推出永久在家工作。可是，對於某些工作或者基於私隱原因而言，全面推行在家工作也是言之尚早。盡管如此，有不少評論和企業估計將會採用混合式工作模式：允許員工在一周部分時間裏在家工作和到辦公室上班。
到底混合工作模式會否成爲疫情後的新常態？不少機構爲此作了研究和調查。這次的文章中將會引用美國的企業管理軟解平台公司Envoy和Microsoft的工作趨勢調查的結果來簡介5個值得關注有關混合工作模式的數據。
目錄
1. 65%的企業正有規劃適應混合工作模式
根據Microsoft 2021年的工作趨勢調查顯示，香港有65%的企業領袖重新規劃辦公室來應對日後的混合工作模式，他們也正積極地面對新工作模式所帶來的變化和挑戰。調查中，香港的企業領袖表示混合工作模式為企業帶來機遇，也將有機會提升團隊活力，而他們也更關注網路安全發展，以配合新工作模式，提供安全的工作環境。
2.員工期望保有工作靈活性
Microsoft的調查也反映有66%的員工希望保留具靈活性的遠程工作，更有53%的員工指他們或會搬到新的居住環境，包括遠離市中心來提升自己的的生活質素。而在Envoy與Wakefield Research合作進行的研究中顯示，如果雇主不採用靈活的工作模式，47%的員工會選擇另謀高就。疫情過後，靈活性成爲香港以及世界各地的員工考慮職業的重大因素。
3. 46% 的香港員工感到過度勞累和疲憊
Microsoft 的調查也發現近一半的香港員工感到過勞，或許是來自與遙距工作中工作與生活的不平衡、或長期使用網上平台工作而減少了與同事之間面對面的交流和聯繫。因此，企業在未來疫情後的工作中可策劃專屬企業的工作模式，既給予同事工作的彈性和自由度，同時確保他們能夠有與同事上司們面對面協作的工作，讓他們能夠促進友誼，減輕壓力。
4. 66% 的員工表示，他們在重返工作崗位時擔心自己的健康和安全
在Envoy的調查中，66%的員工擔心重返工作崗位後，自己的健康與安全會受到影響，會有增加患病和傳染的風險。在香港，73%的香港雇員將福利列爲工作中最重要的考慮因素，而33%期望企業能保障他們在安全的工作環境下上班。因此企業在疫後回復實體工作的時候要提升員工對工作環境的滿意度，減少他們對於工作環境的不安全感，才能留住員工，提身份他們對企業的歸屬感。
5. 56%的香港新世代有較低的幸福感
Microsoft調查中訪問到年齡介乎18-25歲的員工發現，他們認爲只是在生存和掙扎。他們對於企業有很高的期望，希望能夠在自己認同價值觀的企業中工作，因此企業可以嘗試認可他們的工作表現、提升他們工作的幸福感和目標，幫助他們重新振作。
在Envoy的研究中也提到Z世代認爲工作保障和穩定性是最重要；而他們也喜歡與人面對面討論。因此企業在推行混合工作模式的時候，應考量新世代員工的工作意願，在疫情後很多不確定因素的環境下提高他們對工作的安全感，從而提升他們的幸福感，有良好的職場心理健康。
總結
疫情後，不論雇主還是雇員都面對很大的挑戰。要如何讓企業在疫情後恢復昔日的運作或者迎接新的發展需要雙方共同的協作，而希望以上的數據能夠讓企業和雇主對於如何執行混合工作模式有一些認識，瞭解市場以及員工們的現況，創建愉快高效的工作環境。
MomendayX自2021年開始一直主動發掘香港社會企業(社企)，經香港社創基金支持下成立「本地社企搜尋器」，助企業、機構和普羅大眾認識更多幫助社會並且達到可持續發展(SDGs)目標的香港社企。
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