員工是公司最重要的資產，雇主們應盡責任照顧同事們的健康。作爲雇主，您可以做什麽來保護員工們的心理健康，並如何支持他們？以下的清單將列出幾個特質，助你實踐可持續發展，成爲關心員工心理健康的好雇主，進而幫助建立您理想的僱主品牌，促進企業可持續發展
1.制定、實施並傳達了工作中的心理健康計劃
您可以為公司制定一份健康行動計劃，幫助您支持員工們的心理健康。您可以先進行調查，瞭解員工們現在的心理健康情況，然後詳細地考慮及制定理想中的心理健康計劃。制定了可行而有效的計劃後，您可以培訓經理們，以幫助他們更加了解並投資於員工福祉的這方面，幫助您有效直接地傳達您理想的心理健康計劃予員工們，實踐可持續發展。
2.向員工推廣心理健康的重要性
為了實踐可持續發展，您可以運用各式各樣的渠道定期分享心理健康的信息，並針對不同級別的員工需求進行定期的溝通，讓領導層定期推廣精神健康。其次，您也可以以身作則地展示對員工心理健康的抱負和承諾，增加員工們對職場心理健康的重視，從而關注自己的心理健康與福祉，實踐可持續發展目標 Goal 3「良好的健康和福祉」。Momenday 明白到企業社會責任(CSR)及可持續發展的重要性。Momenday能幫助您策劃具創意和特色的有關精神健康和職場心理健康及實踐可持續發展活動與主題方案，如、員工品牌等。幫助您實踐可持續發展目標，幫助貴公司推廣心理健康的重要性。
3.鼓勵並開放員工討論有關心理健康和支持等話題
為了實踐可持續發展，您可以主動地鼓勵員工們利用不同有效的方法，表達對職場心理健康的看法；並接納他們的意見，適時改進工作的心理健康計劃，實踐可持續發展。其次，實踐可持續發展您也可以透過開展各式各樣與心理健康和員工支持有關的活動與討論，設立平臺讓員工表達對職場心理健康的看法，並聆聽他們的聲音，促進關注職場心理健康的文化及實行可持續發展。
4.爲員工提供良好的工作環境，確保他們有健康的工作生活平衡
爲員工們提供與身體與心理健康有關的福利，確保他們能輕鬆獲得幫助與資源，例如根據特定員工群體的需求定制資源，在實體與心理上支持員工，與員工們建立友好的關係。除了在工作上提供援助，也可以關心員工們的生活與煩惱；關心員工的自我保健、技能培養和復原力，讓他們在工作與生活上取得平衡，實踐可持續發展目標 Goal 3「良好的健康和福祉」。
5.促進有效的人員管理，確保所有員工能定期進行對話
您可以透過培訓，讓組織高層明白實行可持續發展及職場心理健康的重要性，並願意與您攜手在公司推行心理健康計劃及實行可持續發展。透過有效且專業的人員管理，以及開展的活動，讓員工們對組織以及高層們建立信心，讓員工們願意敞開地進行對話，表達他們的感受與看法，促進他們的健康和增加他們的滿意度，進而建立自己在公司的員工品牌及實行可持續發展。
6.定期在工作場所留意員工的心理健康和幸福感
使用例行調查來瞭解員工的心理健康和幸福感，並了解所提供的福利是否滿足員工的需求。然後將福利指標與績效目標聯繫起來，展示組織對照顧員工共心理健康與福祉的承諾，長遠地推廣職場心理健康及實行可持續發展。
總結：
雇主可以瞭解您的公司能否執行以上六個的特質與計劃，爲員工們建立良好的工作環境，關心員工們的心理健康；此清單幫助您瞭解和確保員工獲得正確的支持來保持良好的心理健康及實行可持續發展。
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