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4個企業活動帶給公司的效益 超乎你的想像!

互相擊掌,慶祝

一間公司要有所成就,除了其產品及服務的質素,實踐可持續發展及公司擁有的人力資源──員工與客戶亦是成功之路的重要一環。為了實踐可持續發展,企業領導層必須不斷投放資源舉辦創新的企業活動,把公司、員工和客戶的價值最大化。投資在舉辦定期企業活動絕對不會浪費公司資源,因為企業活動帶給公司的效益遠遠超乎想像。


目錄:




1. 提升員工能力

一名女子在電腦前工作

業務的發展瞬息萬變,為了實行可持續發展,員工必須跟上才可保持最佳的工作質量,令公司運作得更順利。為應貼合市場宏觀環境的變化,作為領導層的您應確保員工的技能和知識能夠與時並進,您需要定期舉辦培訓和團建活動等企業活動,為員工提供機會學習新技能和知識,激勵員工,建立員工品牌更加容易促進企業可持續發展,實踐可持續發展目標 Goal 3「良好的健康和福祉」。



創新能力也是員工能力的重要一環

日常繁忙的業務使員工缺乏自由的思考時間,固定的業務程序和工作內容也可能使員工的思想固化,無法思考去創新的想法。定期舉辦培訓和團建活動等企業活動,有助促進企業可持續發展,為員工騰出時間,透過實踐可持續發展,為不同的企業活動主題進行多角度、多方面思考,鍛鍊員工的思考能力,創新能力,使其不再是死板的工作機器,而是優質的業務人才。


定期舉辦培訓和團建活動等企業活動亦有助激發員工才能及實踐可持續發展

在日常會議、繁忙工作等極具壓力的情況下思考,員工很有可能因為龐大的壓力,無法發揮如常,空有才而無地施展。在培訓和團建活動等企業活動,不單止能夠實踐可持續發展,員工可以在輕鬆愉快的環境下進行頭腦風暴(brainstorming),將任何天馬行空、極具創意而又可行的方法,以不同平常的形式展現出來,激發員工隱藏的創意和天賦。


2. 增加對員工的理解

多名人士在展露笑容

人在不同情況下,會展現出不同的面貌,員工亦然。在日常繁忙的業務和會議中,管理人員對員工的了解可能只是非常片面,而在日常工作中,想了解員工所有的面貌,是非常困難,甚至是不可能的。這時,企業活動就能提供您和您的管理人員不同的機會,助您實踐可持續發展,更好的了解員工在不同情況下,展現的不同面貌,不同的性格特質,不同的言行舉止,讓您更全面的了解每一個員工,繼而您能在工作上,為不同的員工,根據他們的特點,指派更為合適他們的任務,更好地管理員工

除了性格面貌,企業活動例如培訓和團建活動亦能讓您和您的管理人員更好了解到員工的不同工作能力和才能,員工在培訓和團建活動中想出的新穎想法,甚至能成為您公司方向和業務改進的新方向,發展新機會及實踐可持續發展


3. 提升員工士氣,拉近員工關係

四名人士在工作討論

不同與日常工作,在企業活動中,員工之間的關係不再是有如工作時緊繃,雙方可以有更多時間和機會,進行合作溝通,一個非正式的活動氛圍,有助拉近員工與員工之間的距離。例如在團隊建設中,活動內容可以拉近團隊成員之間的距離,提供了相互交流的機會,從中可以了解其他同事的長處和短處,有助於工作項目和任務的完成,甚至建立起同事之間的深厚友誼,還能實踐可持續發展目標 Goal 3「良好的健康和福祉」。


團隊建設活動不但實踐可持續發展,也有助提升公司士氣,員工在活動中吸收了積極的情緒,這會讓員工在工作中同時也保持積極的工作態度,有助增加工作效益及實踐可持續發展


4. 企業活動為企業建立形象

一名人士在演講,多名聽眾鼓掌

企業活動是少數公司在非正式場合中,接觸客戶的途徑。在企業活動中,不單止能夠實踐可持續發展,若您的管理人員和員工能展現一個積極正面的態度,定能為您客戶的心中,建立起不錯的企業形象,讓他們更願意相信您的企業,把合作項目交到您企業的手中。同時,在公司形象宣傳上,擁有各式各樣企業活動及實踐可持續發展的公司,相比一般公司,會帶給外界更積極正面。


言而總之,企業活動是一項能令您的企業實踐可持續發展及內外增值的絕佳項目,讓公司形象昇華的同時,提高員工滿意度,定期策劃企業活動的效益遠超於您的想像。



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