隨著公眾對企業的透明度追求愈來愈高，今天在企業中的作用不再是關於「做你的工作並獲得報酬」。現在更多的是，公司的聲譽其實都掌握在員工手中，這一切都歸功於員工品牌的理念。
對於84%的求職者來說，是否應聘其實取決於品牌的聲譽。此外，不僅僅是求職者；大約96%的公司都會投放資源於員工品牌因為他們都同意員工品牌會很大程度影響他們的收入。看到即使是一個不滿意的員工也會影響聲譽、品牌形象以及企業可持續發展目標8: 體面工作與經濟成長，尤其是組織的消費者信任。
目錄：
1. 什麼是員工品牌？
2. 員工品牌在企業的重要性
什麼是員工品牌？
員工品牌可以定義為雇主在其員工中的聲譽，或者換句話說，它是關於您的員工如何評價您作為雇主。它可以使公司在人才市場上更容易被接受，從而招聘和留住與公司文化和價值觀相匹配的人才，促進公司可持續發展。員工品牌可與雇主品牌相輔相成，當然兩者亦具體的分別。
回到員工品牌，一個出色的員工品牌戰略可以吸引優秀的候選人，培養優秀的員工，從而提高員工的敬業度。而員工敬業度是讓員工欣賞他們的工作，成為更有生產力和積極性的員工的行為，對企業可持續發展有良好幫助。一般而說，社交媒體是員工品牌塑造最常用的渠道，有多連76%的公司使用它。此外，68%的新一代求職者訪問雇主的社交媒體以評估雇主品牌，Facebook 位居榜首。
員工品牌在企業的重要性
建立積極的員工品牌可以在很多方面幫助您的企業，對未來推動公司可持續發展也非常重要。讓我們詳細了解一下員工品牌塑造的一些好處：
提高在線可見性
提高員工敬業度和績效
這並不總是關於獲得潛在的候選人。更好的員工品牌意味著，對您當前的員工來說，優秀的工作環境、職業發展、個人發展等，從而提高他們的生產力，促進企業可持續發展。
更好的人才庫
降低員工流失率
降低每次僱用成本
擁有負面品牌聲譽的公司每次僱用至少會增加10%的成本。因為糟糕的品牌聲譽等於糟糕的工作環境，整體而言會影響企業可持續發展。所以擁有積極的員工品牌很重要，因為現有員工的推薦和積極的反饋可以為您提供一個現成的人才社區，準備好被錄用。
員工品牌戰略 - 它是如何完成的？
確定您現有的員工品牌
建立員工品牌技術的第一步是對您的品牌有一個很好的了解。這將使您先了解現有的雇主品牌、其當前的挑戰、需要的改進等。這將幫助您致力於公司獨特的價值主張，也促進企業可持續發展。
EVP 對公司有多重要？它定義了使您的業務與眾不同的原因。這些簡短但有效的 EVP 聲明將幫助團隊成員和了解您的公司核心價值觀。
進行雇主品牌審核
現在詢問您對雇主品牌的內部和外部研究來推動公司可持續發展。您可以與現有員工進行調查、反饋會議、一對一會議等，了解他們對公司願景、使命和價值觀的理解程度，和他們對公司可持續發展的關注。此外，也進行社交媒體搜索，閱讀其他網站的反饋和評論。這是員工品牌推廣技術的關鍵部分，對公司未來的可持續發展相當重要。
為您的品牌提出獨特的員工價值主張
接下來，使用這些見解，您必須為您的公司製定全新的獨特價值主張，推動公司可持續發展。EVP 基本上代表了一家公司作為雇主所代表、需要和提供的東西。這是員工品牌塑造的一個關鍵因素，因為它是一種營銷信息，是對員工的承諾，解釋什麼有效，什麼無效。
教育員工了解您的品牌
對員工進行品牌教育將使他們成為品牌大使，他們可以為您期待實現的整個員工品牌推廣技術增加價值。請為他們提供內部品牌培訓課程，以提高知名度並認可品牌的願景和企業可持續發展目標，這樣他們就可以與您在同一條船上。
獲得現有員工的支持
對於求職者來說，獲取有關您的品牌、文化和價值信息的主要來源是現有員工。50% 的專業人士表示，即使加薪，他們也不會加入聲譽不佳的組織。那麼，如何讓您的員工支持您公司的員工品牌參與理念以推動公司可持續發展？
通過社交媒體傳播信息
通過社交媒體等各種渠道分享推薦視頻、有趣的帖子、照片和幻燈片，以講述員工的故事，最好是由員工講述。全球公關公司萬博宣偉的一項研究表明，98% 的員工至少使用一個社交媒體網站供個人使用，其中 50% 的員工已經發布了關於他們公司的信息。因此，通過嘗試各種員工品牌參與理念，充分利用員工品牌建設，達至企業可持續發展。這種策略的最好例子是科技巨頭谷歌本身。Google 為其員工福利提供的設施、福利和其他福利激勵有才華的求職者夢想為他們工作。
MomendayX：香港本地社企 x 可持續發展目標搜尋器
MomendayX自2021年開始一直主動發掘香港社會企業(社企)，經香港社創基金支持下成立「本地社企搜尋器」，助企業、機構和普羅大眾認識更多幫助社會並且達到可持續發展(SDGs)目標的香港社企。
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