您可以如何吸引與您有共同願景和企業精神的員工？您可以如何留住人才？在競爭激烈的就業市場中，為您的公司找到合適的人才絕非易事。報告指出，88% 的員工認為公司文化是公司長期成功的關鍵；92% 的高管表示同意，可見鮮明且良好的公司文化的公司能吸引和留住他們想要的員工，達至可持續發展。那到底企業可以如何建立專屬的公司文化呢？
目錄：
1. 公司文化
公司文化是企業共同價值觀、目標、態度等組織的特徵，包括您公司的運作方式、團隊內部鼓勵的價值觀和溝通方式、成長和晉升機會。這也是您組織的個性和雇主品牌，影響著未來的可持續發展。公司文化影響著員工流動率、生產力、創造力、盈利能力、企業價值和增長率，影響可持續發展目標8: 體面工作與經濟成長。透過員工和雇主之間不斷的溝通和交流，令企業文化持續不斷地改進，對可持續發展目標有良好影響。良好的企業文化强調多樣性和包容性，並顯示在工作環境與員工互動中，讓不同的員工能在表達自己獨特一面時感到尊重和被接納，培養員工對組織的滿意度和增加組織的聯繫，幫助員工成長以促進可持續發展目標。Momenday爲企業打造各式各樣的本地創新活動方案，透過企劃方案促進貴公司加強與員工之間的交流，從而構建出屬於貴公司的公司文化，實踐可持續發展。
2. 創造積極的公司文化的關鍵因素
員工價值主張（EVP）是企業為員工提供的獎勵和福利，以換取他們爲公司提供能力、經驗和技能。透過員工價值主張（EVP Employee Value Proposition）評估，檢查機會、獎勵、工作重點、人員和組織本身，以便更好地了解管理層和員工，實施成功的文化策略，實踐企業可持續發展。一個專業的員工價值主張報告能：
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3. 投資專業的員工價值主張（EVP）評估
構建一份專業的員工價值主張需要處理四方面：
未來方向： 定義企業未來想要實現的長期目標
公司現況：定義公司的現況和目的，瞭解公司立場和客戶觀點
公司價值觀：瞭解公司的道德原則、標準和信念，並進行調整改進。
公司文化：瞭解公司成員所重視的和其信念，並如何影響日常工作與態度。
通過專業的 EVP 評估，您可以詳細了解整個公司文化、已經形成自身文化的團隊和部門，了解部門之間的文化差異，讓您聘用適合每個團隊的人才，從而提高入職和保留效率，有效於實踐可持續發展。瞭解到貴公司的文化和優勢後，您可以制定良好招聘計劃，吸引與您價值觀與理念一致的專業人才，達至可持續發展。
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總結
公司文化對於各式各樣的企業在招聘留住人才，以及增加員工凝聚力和實踐可持續發展都有莫大的影響。而員工價值主張（EVP）評估的文化策略，幫助企業有效和適切地保障員工的福利，提升他們對公司的歸屬感和敬業度，營造積極的公司文化，可促進企業可持續發展。
MomendayX：香港本地社企 x 可持續發展目標搜尋器
MomendayX自2021年開始一直主動發掘香港社會企業(社企)，經香港社創基金支持下成立「本地社企搜尋器」，助企業、機構和普羅大眾認識更多幫助社會並且達到可持續發展(SDGs)目標的香港社企。
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